وصف المنتج
صُممت هذه الهدايا الصديقة للبيئة للشركات بعناية فائقة للعلامات التجارية التي تبحث عن حلول ترويجية مسؤولة بيئيًا. تجمع المجموعة بين المواد المعاد تدويرها والمواد الطبيعية مع عناصر عملية للاستخدام اليومي، مما يجعلها مثالية للفعاليات المؤسسية، وهدايا الترحيب بالموظفين الجدد، والحملات التي تركز على البيئة.
يتميز دفتر الملاحظات بغلاف مصنوع من نفايات القهوة المعاد تدويرها، مما يعزز فكرة الاستدامة التي تقف وراء هذه المجموعة الصديقة للبيئة . وتأتي المجموعة مع زجاجة حافظة للحرارة من الفولاذ المقاوم للصدأ وقلم من الألومنيوم المعاد تدويره بغطاء من الخيزران، لتجمع بين الفائدة العملية والقيمة البيئية.
تُعد مجموعة الهدايا المستدامة هذه مثالية لهدايا الشركات والفعاليات ومشاريع العلامات التجارية التي تركز على البيئة.
يتميز دفتر الملاحظات A5 (14.5 × 21 سم) بغلاف مصنوع من بقايا القهوة المعاد تدويرها، مقترنًا بصفحات داخلية ناعمة تشبه الورق - مما يوفر ملمسًا مميزًا وجاذبية صديقة للبيئة.
تتميز هذه الزجاجة المصنوعة من الفولاذ المقاوم للصدأ بسعة 500 مل وطلاء خارجي أنيق. صُنعت من الفولاذ المقاوم للصدأ 304 من الداخل و 201 من الخارج لضمان المتانة والعزل. يضمن غطاء الفولاذ المقاوم للصدأ موثوقية عالية، بينما تضفي قاعدة الفلين الطبيعي ثباتًا ولمسة دافئة ومستدامة.
قلم الحبر الجاف مصنوع من أسطوانة من الألومنيوم المعاد تدويره وغطاء من الخيزران ، ويبلغ طوله 13.5 سم وقطره 1 سم ووزنه 16.2 غرام - خفيف الوزن وعصري ومسؤول بيئياً.
جميع العناصر معبأة بعناية في صندوق هدايا صلب مصنوع من ورق مقوى رمادي بسمك 1.5 مم ومغلف بورق فني بوزن 120 جرام ، مما يجعل هذه المجموعة مثالية للهدايا المؤسسية والفعاليات والحملات الترويجية التي تركز على البيئة.
تتضمن المجموعة:
دفتر ملاحظات: مقاس A5 (14.5 × 21 سم)، غلاف مصنوع من نفايات القهوة المعاد تدويرها، صفحات داخلية من ورق مشابه
زجاجة من الفولاذ المقاوم للصدأ: ٥٠٠ مل، سطح مطلي، الجزء الداخلي من الفولاذ المقاوم للصدأ ٣٠٤، الجزء الخارجي من الفولاذ المقاوم للصدأ ٢٠١، غطاء من الفولاذ المقاوم للصدأ، قاعدة من الفلين
قلم حبر جاف: طول 13.5 سم × قطر 1 سم، وزن 16.2 غرام، جسم من الألومنيوم المعاد تدويره، غطاء من الخيزران
علبة هدايا: 29.5 × 28.5 × 8.5 سم، مصنوعة من ورق مقوى رمادي بسماكة 1.5 مم ومغلفة بورق فني بوزن 120 غرام.
